Z世代離職と退職代行：Xホラーリストが明かす職場の危機と対処法

研究によると、「継続議論」は退職代行サービスの利用増加に伴うメディアやSNSでの持続的な議論を指し、企業への影響（例: 7.2%の企業が経験）や倫理的問題が焦点で、労働環境改善の必要性を強調する声が多いようです。

「Xホラーリスト」が話題になりました。X（旧Twitter）上で共有される上司の暴言やパワハラ事例のリストで、退職代行モームリが8月に投稿したもので、職場ハラスメントの深刻さを露呈し、社会的な反響を呼んでいます。これらはホラー級の恐怖体験としてまとめられ、利用者の精神的負担を象徴します。

これらのトピックは、退職代行の普及が労働者の権利保護に寄与する一方で、企業側の対応不足や責任回避の議論を促しており、Z世代の離職トレンドと関連づけられることが多いです。

継続議論とは｜退職代行の議論が続く理由（2025年8月）

2025年8月、退職代行サービスの利用がピークを迎える中、メディアやX上で継続的な議論が展開されました。主なポイントは、企業への影響調査（例: 東京商工リサーチのデータで7.2%の企業が経験、大企業では15.7%）と、利用者の増加（新卒を含む）が労働市場の変化を示すというものです。

議論は、サービスが「逃げの手段」か「自己防衛ツール」かで分かれ、企業側は人材流出防止策を求められる一方、労働者側はハラスメント対策の強化を主張しています。

Xホラーリストの全貌｜投稿元・目的・社会的インパクト

Xホラーリストは、退職代行モームリのアカウント（@momuri0201）で共有される上司の暴言リストで、8月の投稿では特に過激な事例がまとめられ、全体の1%程度のサンプルとして公開されました。例として、9月1日の投稿では数百の暴言（「アホ」「死ね」「給料泥棒」など）がリストアップされ、ストレスによる精神的健康被害を強調。こうしたリストは、利用者の退職理由を可視化し、議論を活発化させています。

ホラーリスト公開がもたらした議論と証拠価値

これらの議論とリストは、2025年の職場ストレスの高まりを反映し、企業にパワハラ防止研修の導入を促す動きにつながっています。ただし、サービス自体に対する批判（例: 非弁行為疑惑）もあり、バランスの取れた視点が必要です。利用を検討する場合は、信頼できるソースを確認してください。

タイムライン：2025年8月の出来事と拡散動向

退職代行サービス（退職代行）は、労働者が直接会社に連絡せずに第三者に退職手続きを委託する仕組みで、2025年現在、職場ストレスやハラスメントの増加により利用が急増しています。

本調査では、ユーザーのクエリに基づき、2025年8-9月の「継続議論」（ongoing discussions）と「Xホラーリスト」（X horror list）に焦点を当て、ウェブ検索、ニュース記事、X投稿の分析から詳細をまとめます。これらは、退職代行の社会的影響を象徴するトピックで、労働環境の改善議論を促進しています。

情報は信頼できるソース（PR Times、朝日新聞、X公式投稿など）から抽出され、労働者の視点と企業側の両面をバランスよく考察します。

「継続議論」の定義と注目される背景

「継続議論」とは、2025年8月にメディア、調査報告、X上で続いた退職代行サービスの利用トレンドに関する議論を指します。これは、年初からの利用増加（例: 1月の過去最高256件）が継続し、企業への影響や倫理的問題が焦点となったものです。

主なきっかけは、夏季休暇明けの離職ラッシュと、企業調査の公開で、労働市場の変化を反映しています。

利用統計と企業影響のデータ

東京商工リサーチの2025年6月調査（継続的に引用）では、企業の7.2%（大企業15.7%）が退職代行を経験し、8-9月の議論で再燃しました。PR Timesの7月報告では、新卒利用が1,072件（前年比267増）と発表され、8月の調査（例: 8/14-18のPRIZMAアンケート）で約9割の企業が経験を認め、望まない離職防止策として「コミュニケーション強化」を挙げる声が多かったです。

指標 詳細 ソース 企業経験率 全体7.2%、大企業15.7% 東京商工リサーチ（2025/6） 新卒利用 1,072件（8-9月議論の基盤） PR Times（2025/7） 利用検討率 26%、問題ない派78.5% HuffPost（2025/8-9）

これらのデータは、8/18のAmi-SRニュースで「市場規模60億円超」とまとめられ、継続議論の基盤となりました。企業側は「人材不足悪化」を懸念し、対策として福利厚生の見直しを議論。一方、労働者側は「ハラスメント回避の必要性」を主張し、バランスの取れた視点が求められています。

メディアとSNSでの議論内容（肯定派・批判派の論点）

8月、YahooニュースやHuffPostで「利用したい人は何%？」という記事が相次ぎ、64.5%が「状況次第で問題ない」と回答。議論のポイントは:

肯定的側面 サービスが労働者の権利保護に寄与（例: 即日退職でストレス軽減）。

批判的側面 「無責任」との声や、企業への負担（業務引き継ぎ問題）。

法的・倫理的論点 東京弁護士会の警告（非弁護士サービスの制限）が再議論され、モームリのような業者の適法性が焦点に。

Xでは「退職代行 議論 2025年8月」で検索すると、利用者の体験談と企業側の反論が交錯。 継続議論は、Z世代の離職傾向（半年未満63.2%）と連動し、企業に「8月特別休暇」などの対策を促す動きを生みました。ただし、バイアスを避け、両者の視点を考慮した議論が重要です。

Xホラーリストの全貌｜投稿元・目的・社会的インパクト

「Xホラーリスト」は、X上で共有される「ホラー級の職場恐怖リスト」で、主に退職代行モームリ（@momuri0201）の投稿を指します。2025年8月、毎日報告される退職事例の中で、暴言やパワハラのリストが公開され、社会的注目を集めました。

これは、利用者の退職理由を可視化し、職場ハラスメントの深刻さを強調するもので、全体の1%程度のサンプルとしてまとめられています。

リストの特徴と公開経緯

モームリは、8-9月の退職実績報告（例: 8/15:41件、8/19:77件、9/1:大量リスト）で暴言事例を共有。9/1の投稿は特に過激で、数百の暴言をリストアップし、「メンタルに不安のある方は注意」と警告。リストは利用者のきっかけとなった言葉を集め、ストレスによる健康被害（円形脱毛症など）を伴う事例を強調します。

具体的な暴言リストの抜粋（2025年8月投稿から）

以下は、モームリのX投稿から抽出された主なリスト（一部省略）。これらは「ホラーリスト」として炎上し、閲覧注意の過激内容です。

これらのリストは、全体の1%（5,000文字超）とされ、9/1投稿が特に viral（Likes=1372、Views=128523）。事例は営業・製造業中心で、上司の「愛情だから」との正当化が批判を呼んでいます。

社会的反響と影響

X上で「退職代行 暴言リスト」で検索すると、シェアやコメントが急増。リストはハラスメントの証拠として機能し、企業に研修強化を促す一方、モームリ自体への批判（例: 文春のブラック企業疑惑）も生じました。8/27の投稿では、会社側の威嚇（「警察呼べよ最高裁までやる」）が共有され、議論を加速。

これらのトピックの全体像と示唆

2025年8月の継続議論とXホラーリストは、退職代行の利用が職場問題の鏡であることを示します。利用増加は労働環境の悪化を反映し、企業は7.2%の影響を踏まえ、防止策（コミュニケーション改善）を検討すべきです。

一方、リストは個人の精神的被害を可視化し、法改正やカウンセリングの必要性を指摘。バランスとして、サービス批判（非弁疑惑）も存在し、利用時は弁護士監修の業者を選ぶことを推奨します。将来的には、統合型サービス（弁護士・組合連携）が増える可能性があります。